代理政策：
公司支持进店商品条码费，堆头费，导购人员，促销活动等。
一、招商品牌：宏番魔芋
二、代理经销条件
1、具备独立法人资格的经营单位或有志于在高端、养生食品领域发展的自然人。
2、有较强的经济实力；有丰富的市场操作经验；较强的市场开发能力；有良好的商业网信誉；有通畅的市场渠道；成熟完善的大型K/A销售网络。
3、具有管理规范的营销团队及仓储物流配送能力。
4、具有先进经营管理理念，有较强的责任心和信心；有长期合作的决心；
三、招商区域： 全国
四、产品销售渠道：大型K/A及商场连锁超市
五、代理经销要求
为了降低成本，增加利润空间，特对代理或经销商订货额度制定量化指标。
1、地市级总经销首批订货额不得少于10万元；
2、县级（市）级总经销首批订货额不得少于5万元；
3、渠道经销商首批订货不得少于3万元（视渠道情况可商谈）。
4、协议签订后前三个月为铺货期，三个月内铺货率达到70%.
六、代理经销程序
1、代理经销咨询------ 电话咨询，来电垂询。
2、了解产品，索取产品资料------邮件发送，传真，快递。
3、申请代理经销------招商手册，代理经销合同，经销表格。
4、签订合同------合同说明，区域约定，条列说明，合同签订。
5、首批进货------不同区域，根据合同签订首批货款额。
6、服务支持------销售服务人员负责销售服务指导。
七、扶持奖励措施
1、广告宣传支持：
公司是CCTV.COM央视网合作伙伴，上央视网看养生产品。公司将利用日益普及并被大众广泛接受的互联网媒体，在各大搜索引擎及行业网站投入广告，支持经销商运作终端市场，全力打造知名产品品牌形象。
2、市场保护政策：
在销售模式上采取以城市为单位的区域经销制，严禁跨地区进行销售，充分保证经销商的利润空间和市场垄断。
3、价格保护政策：
公司总部实行全国统一的代理或经销价格体系，代理或经销商根据建议指导价进行销售。
遇到公司总部调整产品价格，在调价前15日通知代理或经销商。
4、学习培训政策：
1、公司免费向代理或经销商提供培训文本资料和电子档案资料。
2、每年召开一次优秀经销商交流会，交流学习销售管理经验。
5、库存管理政策：
1、代理或经销商必须保证一定数量的库存，以免出现断货现象，影响销售。
2、代理或经销商必须每月向总部提交进货计划，以利总部保证货源供应。
6、年终返利政策：
根据经销商的销售量、网络开拓和维护、品牌推广、信息反馈等予以返利，额度以进货量数量为准。按供价的百分之三比例进行返利，以货物形式兑现。
银川益康魔芋食品有限公司是自然人投资的有限责任公司，成立于2008年5月，注册资金3000万元，项目总投资1.2亿元，位于银川市金凤区工业集中区康地路103号，总占地面积47亩，员工总数129人，是一家集魔芋产品科研、种植、加工、销售为一体的集团性公司，主要开发魔芋休闲性养生食品、方便性养生食品、功能性饮品及食品级化妆品。已通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证和ISO14001:2004国际环境管理体系认证。
公司在拥有魔芋胶、纯化粉等工业品体系及魔芋膳食纤维市场品两大产品体系的基础上，与华中农业大学、安徽大学合作成立产学研基地，投入研发经费1000多万元，不断加大魔芋产品的研发力度，实施产品结构调整。经过近几年不断的产品研发，提升和成果转化，形成了四大产品体系，即食系列、养生方便系列、仿生系列、酱肉类系列，包含魔芋胶、魔芋膳食纤维、代餐粉、魔芋家用食品等高中低端二十余种产品。这些新产品的开发，特别是魔芋膳食纤维和魔芋即食面的成功开发，提高了魔芋产品的科技含量和附加值，延伸了魔芋产业链条。
魔芋在国内市场前景非常广阔，随着社会经济的不断发展，生活已由温饱型转向寻求营养保健的小康型，拥有世界人口l/5的中国本身就是一个极大的消费市场，因而近年来用魔芋制作精粉丝、延年糕、饲料等工业企业在国内不断涌现，对魔芋原料的需求越来越大，随着社会的进步，科技的不断发展，魔芋系列产品的开发更加深入，市场得到了进一步拓展。
公司现在拥有四大产品体系，即食系列、养生方便系列、仿生系列、酱肉类系列，包含魔芋胶、魔芋膳食纤维、代餐粉、魔芋家用食品等高中低端二十余种产品。目前。入驻国内数百家大型商超百货企业生鲜及即食食品专柜，如：新百联超、物美集团等知名大型商超及宁夏、甘肃、内蒙、青海等省区大型农贸市场已成为益康魔芋稳定的客户。二是外贸业务方面，公司专门设立了外贸部，加上产品结构调整，研发的突破使各项指标均高于各国检验标准，正在积极办理美国FDA认证，英国BRC食品认证、清真食品Halal认证等。
企业文化：
企业信仰：国人健康是宏番永久的事业
企业宗旨：用绿色铸造健康生命，以诚信成就厚道事业。
企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，相辅相成。以此作为宏番公共承诺，以体现出宏番人的社会价值。
企业精神：绿色、健康、和谐；务实、创新、服务。
诚实做人，踏实做事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会；只有知己知彼，才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续，永久保持的精神。经营理念：规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新 求精品质、打造品牌、绿色原料、铸就健康实行规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件，管理出人才，管理出效益。没有规范的管理，要把企业做大做强则是一纸空谈。诚信为企业立足之本，是宏番人必备的美德，同时也是企业立足之本，生存之道。在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使企业发展与壮大。
企业目标：树宏番形象，创宏番品牌。
我们更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力，培育企业创造价值的能力，扩大企业的影响力，树立和创建宏番品牌，则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和事业蓬勃发展的今天，完全可以创造，机不可失。
企业哲学：财散人聚，财聚人散。
取之有道，用之同乐。 此处“财”是指一切可用的资源，包括利润；“聚”指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散，此处“财”是指已开发整合的资源或已形成的价值，“散”指将赚取的利润、资源投入到发展中去。无论是企业还是员工，在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助，失道寡助”.而“用之同乐”则是共同的目的。
企业道德：外树诚信形象，内育职业忠诚。
不论在企业内还是企业外，“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本，守信是立事之根。诚实守信，对自己是一种心灵的开放，是对自己人格的尊重；对他人，是一种交往道德，是一种气魄和自信；对企业发展，则是一种精神，是无形资产，更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程，需从我做起，从身边小事做起。职业忠诚，是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融为一体，这是最好的效忠企业。
企业作风：不赶时髦、不按形式、走自己的路、圆自己的梦。
赶时髦、按形式、讲假话，最终都不能达到我们的目标。要去伪存真、认准目标，自己的路自己走，自己的梦自己圆。思路决定出路，作为决定地位，格局决定结局。一切都是人为，时间检验行为。
做人：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。
做事：进一步海阔天空，退半步前功尽弃。
我们的事业不进则退，只有前进，别无选择。干好事业只要 我们认定目标、百折不挠、充满自信、齐心协力、坚忍不拔勇于 学习和改进，努力向前一步，就是海阔天空，存在一点侥幸心理，我们就会前功尽弃，最终是死路一条。目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的宏番制造品牌与市场网络体系，实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能，创新学习的同步提升。方针：管理信息化、服务网络化、发挥品牌化、合作全球化、资本市场化。管理信息化是指从以派员直接参与所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控与消除，向以健全管理信息搜索与分析制度，以信息整合业务流程，事先掌控预警经营管理风险与帮助所属企业提升管理水平。服务网络化：是指从以技术、生产、个人营销为核心的市场体系，转化为以终端服务，快速响应。品牌忠诚为核心的市场网络，为集团相关业务拓展提供市场进入通道。发展品牌化：是指充分重视技术开发产品质量，配送便捷、终端
服务，积极利用集团已有资源，使更多地转化为集团的品牌优势，以提交集团产品最终顾客的忠诚度。合作全球化：是指在处理与产业链上下游同行关系时，需重视相互之间优势互补、市场共创、利益分享运作机制的建立，通过有选择地建立战略伙伴关系，增加企业的技术、生产、市场优势。资本市场化：是指要创造一个规范的投资环境，加快国际资本与民众资本的进入，使宏番向资本实现国际化、股份化并最终走向证劵化，全面与国际接轨。措“三个一切”,即联合一切可联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素，实施“三个一切”,需以“三个必须”为前提，即要想联合必须拥有；要想利用必须付出；要想调动必须善待。具体以“三个围绕”,确保“三个一切”,即围绕发展企业生产力，联合一切可以联合的力量，打牢企业发展的实力基础；围绕提
高员工素质，调动其积极因素，打牢企业发展的智力基础；围绕为社会做贡献，利用一切可以利用的资源，打牢企业发展的资源基础。只有更广泛地联合社会力量，更有效地利用全球资源，更充分地调动积极因素，让一切创造财富的源泉充分涌流，没有办不成的事，没有办不好的企业。
